Про клубы

(По материалам ефремовской встречи)

Одной из наиболее важных целей создания клуба является поиск нового поведения (творческого, развивающего), которое бы удовлетворяло какие-то потребности, которые вне клуба неудовлетворенны.
Определенное поведение есть следствие неких информационных установок – опять же, отличающихся от типовых. И одной из важнейших задач клуба является распространение этой информации, поиск общества и его членов, которую бы эту информацию поняли и приняли бы. Это нужно, в частности в задачах:

• привлечения новых членов
• адаптации новых членов к порядкам клуба (ассимиляция, принятие поведения клуба)

С другой стороны, общество в целом и каждый отдельный человек в частности не склонны менять свои убеждения и поведение. В этом смысле можно сказать, что клуб борется за распространение своих идей в обществе. Это позволяет провести параллели в деятельности клубов с рядом других субъектов:

• научными направлениями/школами – при зарождении они точно так же постулируют новые идеи, которые распространяются крайне медленно. И, кстати, они проходят те же циклы, что и клубы – в том смысле, что постепенно деградируют до условно-мемориальной фазы. (Интересующихся рекомендую обратиться к книге Куна «Структура научных революций» и, в определенной мере, Лакатоса «Методология научно-исследовательских программ»)
• субъектами информационных войн (откуда можно брать соответствующую терминологию описания распространения идей и пр.)
• педагогами-инноваторами, авторами тренингов (Кожаринов их относит как раз к классу неформальных клубов, но интересно, что изначально подобные группы возникали именно с точки зрения распространения идей безотносительно принадлежности к этому классу)
• инновационными производствами и т.д.

Все это позволяет говорить о том, что неформальная клубная деятельность для увеличения своей успешности может и должна заимствовать результаты, полученные в результате решения проблем продвижения идей в аналогичных областях деятельности – например, методы продаж инновационных технологий и т.д.